Budgetplanung mit Odoo 17

Ein umfassender Leitfaden für die Verwaltung finanzieller Ressourcen
30. Mai 2024 durch
Budgetplanung mit Odoo 17
manaTec GmbH, Ferdinand Tieze
 


Budgetmanagement ist ein entscheidender Aspekt jedes Unternehmens, welches die finanzielle Gesundheit, effiziente Ressourcenzuweisung und strategische Planung entscheidend unterstützen kann.

Mit der Einführung moderner ERP-Systeme wie Odoo 17 haben wir nun leistungsstarke Mittel zur Verfügung, um Budgets effektiv zu verwalten. In diesem Blogbeitrag werden wir ausführlich darauf eingehen, wie das Budgetmanagement in Odoo 17 konfiguriert und abgebildet werden kann.

Einführung in Odoo 17

Odoo 17 ist ein umfassendes ERP-System, das verschiedene Geschäftsbereiche integriert - darunter Buchhaltung, Lagerverwaltung, Personalwesen und mehr. Dank seines modularen Aufbaus können wir das ERP-System nach unseren spezifischen Bedürfnissen anpassen. Eine der herausragenden Funktionen von Odoo 17 sind die robusten Budgetmanagement-Fähigkeiten, die die Finanzplanung und dessen Kontrolle erheblich verbessern können. Dabei ist insbesondere die Fähigkeit zu betonen, Live-Budgets zu erstellen und zu verwalten. Durch die Verknüpfung über Kostenstellen können wir in Echtzeit unsere Budgetpositionen überwachen und entsprechend handeln.

Die Bedeutung des Budgetmanagements

Bevor wir uns den Details von Odoo 17 zuwenden, ist es wichtig zu verstehen, warum Budgetmanagement so wichtig ist:

Durch das Aufstellen von monatlichen oder jährlichen Budgets können wir im Einkauf die finanzielle Kontrolle verbessern und die Ausgaben auf einen Blick überwachen. Die Kontrolle und Steuerung von Ressourcen stellt sicher, dass diese effizient und effektiv verwendet werden, was zur optimalen Ressourcenzuweisung beiträgt. Das Arbeiten mit geplanten Budgets unterstützt zudem die strategische Planung und Entscheidungsfindung auf lange Sicht. Budgets sind auch essentiell für das Controlling und Reporting, da sie eine Leistungsmessung ermöglichen und die Bewertung der finanziellen Leistung im Vergleich zu festgelegten Benchmarks unterstützen.

Budgetmanagement in Odoo 17

Voraussetzungen und Grundkonfiguration

Um Budgets in Odoo 17 zu verwalten, benötigen wir zunächst das Buchhaltungsmodul. Die Budgets sind Teil der Finanzverwaltung und müssen in den Einstellungen aktiviert werden. Dies ermöglicht die Nutzung der Budgetfunktionen in Odoo.

Budgetstruktur in Odoo 17

Im Menü Finanzen finden wir im Reiter “Buchhaltung” den Punkt “Budgets”, wo wir neue Budgets anlegen können. Hier lässt uns Odoo völlig freie Wahl, was wir budgetieren wollen. Unsere Budgets können beispielsweise monatlich oder jährlich, optimistisch, realistisch oder pessimistisch sein. Außerdem können wir Budgets pro Abteilung oder für die Finanzplanung einzelner, großer Projekte anlegen.


Die Übersicht der Buchhaltung in Odoo 17

Anlegen eines neuen Budgets

Um ein neues Budget anzulegen, gehen wir wie folgt vor:

Wir navigieren zunächst zu Finanzen -> Buchhaltung -> Budgets. Dort klicken wir auf “Neues Budget” und geben die grundlegenden Informationen wie Name, Zeitraum und den Verantwortlichen ein. Anschließend fügen wir die einzelnen Budgetpositionen hinzu. Jede Position sollte klar definiert und einer bestimmten Kostenstelle zugeordnet sein, um eine genaue Verfolgung zu gewährleisten.

Ein neues Budget in Odoo 17 anlegen

Kostenstellen und Budgetpositionen

Dabei ist entscheidend, dass die korrekte Kostenstelle pro Budgetposition hinterlegt ist, denn durch diese stellt Odoo die Verbindung zu den anderen Journalen her.

Eine Budgetposition ist frei wählbar, es empfiehlt sich jedoch, eine bereits in der Buchhaltung genutzte, aussagekräftige Position wie “Recruiting-Kosten” oder “Löhne und Gehälter” zu hinterlegen. Die Kostenstelle greift auf die bereits vorhandenen und gepflegten Kostenstellen in Odoo zu. Das Start- und Enddatum schränkt das Budget zeitlich ein und der geplante Betrag legt fest, wie viel Geld pro Budgetposition aufgewendet werden soll. Der Ist-Betrag zeigt, wie viel tatsächlich für das Budget ausgegeben wurde, während der Soll-Betrag den Betrag darstellt, den wir bis zu diesem Datum verdient oder ausgegeben haben sollen. Das Ergebnis ist der Vergleich zwischen Soll- und Ist-Betrag, der angibt, ob wir über oder unter dem Budget liegen. Einträge bieten einen Hyperlink zu den für das Budget gebuchten Einträgen und ermöglichen eine einfache Nachvollziehbarkeit, wofür einzelne Beträge ausgegeben wurden.

Erweiterte Budgetfunktionen in Odoo 17

Prognosen und Szenarien

Odoo 17 ermöglicht es uns, verschiedene Budgetprognosen und -szenarien zu erstellen. Dies kann hilfreich sein, um verschiedene Annahmen und ihre Auswirkungen auf die finanzielle Planung zu untersuchen. Dabei können wir Budgets für verschiedene Szenarien erstellen: 

Optimistische Szenarien basieren auf den besten Annahmen und maximalen Einnahmen. Realistische Szenarien hingegen beruhen auf den wahrscheinlichsten Annahmen und durchschnittlichen Einnahmen. Pessimistische Szenarien schließlich gehen von den schlechtesten Annahmen und minimalen Einnahmen aus.

Ein Budget in der Stufe "Entwurf" vor der Bestätigung

Sind die einzelnen Budgetpositionen schließlich eingepflegt, müssen wir das Budget noch bestätigen bzw. einem Vorgesetzten zur Bestätigung vorlegen. Das Budget rutscht in die Stufe “Validiert”. In dieser Stufe läuft das Budget mit und gibt Live Auskunft über den Stand der Ausgaben.

Ein Budget in der Stufe "Bestätigt" vor der Genehmigung

Ist das geplante Datum erreicht, lässt sich das Budget abschließen, wodurch es in die Stufe "Erledigt" rutscht. Anschließend können keine Änderungen mehr vorgenommen werden.

Ein Budget in der Stufe "Erledigt" nach Erreichung des geplanten Datums

Integration mit anderen Modulen

Odoo 17 ermöglicht eine nahtlose Integration des Budgetmanagements mit anderen Modulen wie Einkauf, Verkauf und Personalwesen. Dies sorgt für eine ganzheitliche Betrachtung der finanziellen Planung und Kontrolle.

Im Einkauf verfolgen wir die Ausgaben und stellen sicher, dass sie innerhalb des Budgets bleiben. Im Verkauf überwachen wir die Einnahmen und vergleichen sie mit den Budgetprognosen. Im Personalwesen planen und überwachen wir die Personalkosten im Einklang mit dem Budget.

Praxisbeispiel: Budgetmanagement in einem mittelständischen Unternehmen

Lassen wir uns ein praxisnahes Beispiel durchgehen, um zu verdeutlichen, wie Odoo 17 im Budgetmanagement eines mittelständischen Unternehmens eingesetzt werden kann.

Ausgangssituation

Ein mittelständisches Unternehmen möchte sein Budgetmanagement verbessern, um die finanzielle Kontrolle zu erhöhen und die strategische Planung zu unterstützen. Das Unternehmen hat bereits Odoo 17 im Einsatz und nutzt die Module Buchhaltung, Einkauf und Personalwesen.

Zielsetzung

Das Ziel ist es, monatliche Budgets für verschiedene Abteilungen zu erstellen und die tatsächlichen Ausgaben und Einnahmen mit den geplanten Budgets zu vergleichen.

Vorgehensweise

  1. Aktivierung der Budgetfunktion: Das Unternehmen aktiviert die Budgetverwaltung in den Einstellungen des Buchhaltungsmoduls.
  2. Erstellung von Abteilungsbudgets: Für jede Abteilung wird ein monatliches Budget erstellt, das die wichtigsten Kostenpositionen und Einnahmen umfasst.
  3. Zuweisung von Kostenstellen: Jede Budgetposition wird einer entsprechenden Kostenstelle zugewiesen, um eine genaue Verfolgung zu gewährleisten.
  4. Überwachung und Anpassung: Die tatsächlichen Ausgaben und Einnahmen werden regelmäßig überwacht und mit den Budgetwerten verglichen. Bei Abweichungen werden entsprechende Maßnahmen ergriffen.

Ergebnis

Durch die Nutzung von Odoo 17 kann das Unternehmen seine finanziellen Ressourcen effizienter verwalten, die finanzielle Kontrolle erhöhen und die strategische Planung verbessern. Die Echtzeitüberwachung der Budgets ermöglicht es dem Unternehmen, schnell auf Veränderungen zu reagieren und die finanziellen Ziele zu erreichen.

Fazit

Odoo 17 bietet eine umfassende und flexible Lösung für das Budgetmanagement. Durch die Integration in das gesamte ERP-System können wir unsere finanziellen Ressourcen effektiv verwalten, die Kontrolle über die Ausgaben erhöhen und die strategische Planung unterstützen. Die Möglichkeit, verschiedene Budgetprognosen und -szenarien zu erstellen, ermöglicht es uns, auf unterschiedliche finanzielle Herausforderungen vorbereitet zu sein.

Mit den leistungsstarken Funktionen von Odoo 17 können wir nicht nur unsere Budgets effektiv verwalten, sondern auch unsere finanzielle Gesundheit langfristig sichern. Die Echtzeitüberwachung und Integration mit anderen Geschäftsbereichen machen Odoo 17 zu einem unverzichtbaren Werkzeug für modernes Budgetmanagement.

Egal, ob wir ein kleines Unternehmen oder ein großes Unternehmen führen, Odoo 17 bietet die notwendigen Werkzeuge und Funktionen, um unsere Budgetprozesse zu optimieren und unsere finanziellen Ziele zu erreichen. Nutzen wir die Möglichkeiten von Odoo 17 und verbessern wir unser Budgetmanagement noch heute! Wir stehen selbstverständlich bei allen Fragen rund um das Thema Budgetplanung in Odoo zur Verfügung, kontaktiert uns gern!


Quellen: odoo.com

 
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